OUTBOUND Di BANDUNG – PT WASKITA BETON PRECAST

Kami outbound di bandung merancang setiap karyawan tantangan moral tim penguat agar sesuai dengan kebutuhan khusus dari tim Anda. kegiatan membangun tim yang berbeda menghasilkan hasil yang berbeda. Setiap program pendorong semangat dibangun menggunakan salah satu jam kegiatan team building. Tim Anda akan diberikan tujuan untuk menyelesaikan, Anda akan memiliki waktu dan sumber daya yang terbatas dan hambatan tambahan akan dilemparkan dengan cara Anda. Anda akan diharapkan untuk berhasil terlepas dari kendala – seperti di tempat kerja.

Fasilitasi profesional Menghasilkan Hasil Bisnis Batal
outbound di bandung Setelah masing-masing tim pendorong semangat menantang fasilitator profesional kami (s) akan memimpin tim Anda dalam menanyai fokus menguraikan dinamika tim Anda. menanyai berlangsung 20 – 30 menit. Kami menggunakan proses fasilitasi yang sangat kuat untuk memberikan hasil bisnis yang berfokus. Peserta dalam program kami rave tentang betapa menyenangkan mereka miliki, serta, berapa nilai yang mereka terima. Team Building USA memberikan hasil tim-bangunan yang solid yang membuat outbound di bandung perbedaan kembali pada pekerjaan.

Bangun High Performance Tim Agenda Contoh

Half-Day Program (outdoor)

12:00-12:45 MAKAN SIANG

12:45-01:15 CAT menyulap & Debrief

Ikhtisar: Peserta dikelompokkan ke dalam lingkaran yang sangat besar. Fasilitator membawa keluar 3 -7 kucing (boneka hewan) dan kelompok ini mengatakan mereka akan belajar bagaimana kucing menyulap. Satu kucing dilemparkan di lingkaran ke salah satu peserta, mereka melemparkan kucing ke peserta lain dan seterusnya sampai kucing terbang di mana-mana. Tim ini ditantang untuk menyulap kucing tanpa menjatuhkan apapun dan menyelesaikan latihan dalam waktu kurang dan kurang waktu. Apa yang dimulai sebagai kekacauan berakhir dengan proses tim yang sangat fungsional dan efisien.
Hasil: Sebagai kelompok ditantang untuk meningkatkan kinerja mereka, hambatan diidentifikasi dan solusi kreatif diperkenalkan untuk mengatasi keterbatasan diri dikenakan. Peserta terbuka untuk pengalaman belajar karena mereka menikmati bersenang-senang bersama-sama dan mendapatkan wawasan ke dalam masalah bisnis dunia nyata.

1:15-02:15 3D ranjau & Debrief

Ikhtisar: A 12 x 12 “ranjau” diatur dengan perangkap tikus hidup. Peserta dibagi menjadi tim dari dua (manajer dan pekerja). Pekerja yang ditutup matanya dan dikirim ke ladang ranjau untuk menyelamatkan benda-benda penting. Pelatih panduan pekerja sehingga tidak ada perangkap tikus yang berangkat. Tim berganti peran dan ulangi sampai semua benda telah rescued.The benda yang “diselamatkan” oleh tim dapat metaphorized untuk menyesuaikan perusahaan Anda (misalnya benda mewakili pelanggan baru, klien puas, proyek sukses, dll)
Hasil: Trust, komunikasi, mendengarkan, dukungan, kerjasama vs kompetisi. Ini adalah perhatian-getter. Hal ini sangat menantang dan sangat menyenangkan.

2:15-02:30 BREAK

2:30-03:30 MAZE PERUSAHAAN

Ikhtisar: Sebuah 9 x 9 terpal dibagi menjadi 81 kotak adalah labirin perusahaan. Peserta memasuki satu labirin pada satu waktu dan mencari tahu jalan yang benar melalui labirin dengan trial and error. Pertama kali “buruk” persegi menginjak tidak ada penalti. Namun, jangan biarkan salah satu rekan tim Anda menginjak persegi itu lagi atau konsekuensi akan terjadi. Melacak jalan dan sekitarnya kotak buruk tantangan bahkan tim yang paling mahir.
Hasil: Perencanaan yang efektif, manajemen pengetahuan, peran & tanggung jawab.

3:30-04:30 CUP OF DREAMS

Ikhtisar: Kelompok dibagi menjadi dua tim: pekerja garis depan dan manajer. Manajer harus mencari cara untuk menyelamatkan “secangkir mimpi” dari daerah bertali-off besar tanpa ada yang masuk ke dalam. pekerja garis depan secara fisik melakukan tugas menyelamatkan mimpi dan mengantarkan mereka ke pasar. Ini adalah kegiatan besar bagi manajer untuk berganti peran dengan pekerja line dan sebaliknya. Banyak wawasan sekitar pembinaan, mendengarkan dan tingkat yang berbeda / kebutuhan yang berbeda dalam sebuah organisasi datang ke cahaya.
Hasil: Komunikasi, peran empati, mendengarkan, kerjasama lintas batas-batas organisasi, pembinaan yang efektif.

4:30-05:00 TUTUP